將后勤標(biāo)準(zhǔn)列入頂層設(shè)計(jì)

我國公立醫(yī)院后勤保障支持系統(tǒng)，是保證醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、護(hù)理等任務(wù)順利完成的重要支持系統(tǒng)。不僅涉及面廣、涉及部門多、涉及專業(yè)多、涉及設(shè)備多，并且涉及整個(gè)醫(yī)院的安全和醫(yī)療質(zhì)量安全。我國應(yīng)結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革機(jī)遇，徹底改變沒有一部完整的醫(yī)院后勤管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀。國家衛(wèi)計(jì)委應(yīng)當(dāng)在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中，做好總體規(guī)劃及頂層設(shè)計(jì)，著手制定或委托中國醫(yī)院協(xié)會(huì)主持制定，盡快地出臺(tái)適應(yīng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，使我國醫(yī)院后勤管理從無序走向有序，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化促進(jìn)我國現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展

黨政應(yīng)重視后勤改革

醫(yī)院黨政一把手應(yīng)當(dāng)高度重視醫(yī)院后勤改革與發(fā)展，認(rèn)真貫徹黨的要求，從組織機(jī)構(gòu)上徹底革除行政化，建立起適合我國現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)行及管理的后勤組織機(jī)構(gòu)，深化公立醫(yī)院人事薪酬制度改革，徹底打破醫(yī)院體制內(nèi)外的限制，建立起以績效考核為主的同工同酬機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)新性。同時(shí)從人力、物力、財(cái)力上保證醫(yī)院后勤的建設(shè)與發(fā)展，加快后勤信息化建設(shè)的發(fā)展速度，利用信息化管理后勤運(yùn)行成本、能耗支出，進(jìn)一步提高我國公立醫(yī)院的后勤管理水平。

加快后勤人員職業(yè)化教育

國家衛(wèi)計(jì)委和中國醫(yī)院協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)積極呼吁并協(xié)調(diào)教育部門，在我國高等院校教育和職業(yè)技術(shù)教育開設(shè)醫(yī)院后勤管理專業(yè)，以適合我國新時(shí)期新常態(tài)的醫(yī)院發(fā)展的需求，加快培養(yǎng)所需要的后勤復(fù)合管理人員，以滿足我國公立醫(yī)院管理和服務(wù)外包企業(yè)的人才需求，更好地促進(jìn)我國現(xiàn)代化醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。

重視后勤人才引進(jìn)

在我國實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化道路上，建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院需要有知識(shí)，有技術(shù)、懂專業(yè)、會(huì)管理的后勤管理人才隊(duì)伍。各級(jí)公立醫(yī)院不光要重視引進(jìn)高精尖的醫(yī)學(xué)人才，還要積極引進(jìn)后勤管理專業(yè)人才，加強(qiáng)醫(yī)院后勤隊(duì)伍培養(yǎng)和培訓(xùn)，以解決我國公立醫(yī)院后勤管理人員斷檔脫節(jié)現(xiàn)狀，盡快承擔(dān)起監(jiān)督管理服務(wù)外包企業(yè)服務(wù)質(zhì)量之責(zé)，醫(yī)院后勤管理人員運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范監(jiān)督管理醫(yī)院物業(yè)外包服務(wù)，促進(jìn)我國現(xiàn)代化醫(yī)院后勤管理水平的提高。