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做好以下幾點(diǎn)你就是一個(gè)合格的管理者


1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施與生產(chǎn)進(jìn)度的安排及控制。

2、負(fù)責(zé)車間人員的各項(xiàng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)車間環(huán)保事項(xiàng)管理。

4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理。

5、負(fù)責(zé)車間的核算工作。

6、負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)工作。

7、負(fù)責(zé)車間報(bào)告報(bào)表的編制及上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理。

9、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量管理和控制。

10、負(fù)責(zé)擬定物資采購計(jì)劃并上報(bào)工廠。

11、配合技術(shù)部做好產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及工藝紀(jì)律管理工作。

12、配合財(cái)務(wù)、倉庫進(jìn)行月度物資盤點(diǎn)工作。

13、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 每天不停的學(xué)習(xí)吧!嚴(yán)格管理車間! 這個(gè)問題比較籠統(tǒng)啊,就好象問怎么樣做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)管理者。


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